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企业深化改革中凝聚正能量的思考

作者(来源):(羊场煤矿)陈浩然    【

摘要:当前企业的改革涉入深水区,在应对各种各样挑战时,工作任务异常艰难,如破坚冰。唯有让员工心有所向、情有所依、学有榜样,才能凝聚起有生力量,形成正能量磁场,助推深化改革。

关键词:凝聚 正能量

党的十八大报告提出,确保到2020年全面建成小康社会。如今,离2020年只有6年的时间,企业所面临的改革“时间紧任务重。”这就意味着企业的改革“要与时间赛跑,要攻坚克难,要敢涉险滩,要啃硬骨头”。改革是政治经济学,通过调整生产关系以推动生产力发展。近年来,企业经济下滑主要是因为结构性和体制性问题等诸多因素,企业应在保持定力、守住底线的前提下,通过改革走出困局。因此,激发员工的正能量,进一步提升员工的工作积极性,凝聚起深化企业改革的有生力量,对深化企业改革显得尤为重要。

一、企业深化改革面临的集中挑战

过去几年,地方融资平台、重化工行业产能过剩、房地产形成三大资金黑洞,不断通过加杠杆负债循环,推升了无风险收益率和融资成本,对新增长模式产生抑制和挤出效应,增加了增长阶段转换和动力升级的难度。改革步入深水区后,各种挑战相对集中起来:

(一)创新常态上,能否在未来发展中后来居上、弯道超车,要看企业能否以只争朝夕的精神状态,在创新驱动发展上迈出实实在在的步伐。

(二)社会环境上,现行的收入分配格局严重滞后于经济与社会的发展需求,给企业带来许多负面影响。同时员工公平分享改革发展成果的实惠时,低福利、碎片化等问题需予以解决。加上自我管理以及民主参与管理职能的不完善,结果是疲于应付而绩效不佳。

(三)随着市场经济体制的逐步完善和企业经营机制的转换,员工的思想活动和行为方式发生了诸多变化,想要让员工的思想观念融入企业的价值观,使其行动有助于企业发展,企业思想政治工作面临许多新情况、新问题要解决。

(四)领导观念需更新。首先在综合运用法律、政策、经济、行政等方面下功夫,增强执行力;其次对下属和基层要切实变领导为指导,切实强化正风肃纪;再是要努力为员工办成几件实事好事,带着感情帮助他们解决困难和问题。

二、挑战中聚集正能量

随着经济的发展、生活节奏的加快,企业内的每个人如果都能形成一个个带着正能量的磁场,排斥着工作的劳累和负担,吸引和感染着快乐与享受,工作和事业就会有源源不断的动力。尽管每天都做着琐碎、重复、平淡无奇的事情,凝聚起的力量定会为企业创造利润,推动企业的发展。

(一)让员工心有所向

必须牢固树立高度自觉的大局意识,自觉从企业、行业乃至国家民族的大局看问题,把工作放在整体中去思考、定位、摆布,做到真确认识大局、自觉服从大局、坚决维护大局。“身在兵位,胸为帅谋”,围绕企业中心工作出谋划策,主动联系本单位、本岗位的工作实际进行深入研究,多出大主意、好主意,“双创”中多做努力。职能管理部门要发挥运转中枢作用,照应各方关切、配置各方资源、调动各方力量,形成做好工作的整体合力,为企业的生产经营提供优质高效服务。

(二)让员工情有所依

企业要积极培育具有时代特色和企业个性的企业精神,在员工队务中大力灌输企业的核心价值观和企业经营理念,增强员工对企业文化的认同感,达到外树企业形象,内聚人心的效果。同时要引导员工处理好家庭与企业的关系,个人利益与企业利益的关系,帮助员工解决生产、生活、工作、家庭等实际问题。

员工则要按照习近平殷切情期望的:“面对艰巨繁重的任务,大家要以强烈的事业心和高度的使命感,兢兢业业做好各项工作,做到敬业守责、尽心尽力。”发扬实事求是的作风,脚踏实地,说真话、做实事、求实效;敢于直面问题,矛盾面前不躲闪,挑战面前不畏惧,困难面前不退缩,关键时刻和危急关头豁得出来、顶得上去、经得住考验;坚持底线思维,尽可能把各种可能的情况想全想透,在制度的规定、要求和执行到位上下功夫,实现由人人遵循到人人信守的转变;“慎易以避难,敬细以远大”,部署的工作、定下的事情,无论办大办小,都要雷厉风行、紧抓快办,一丝不苟、严谨细致、精益求精,于细微之处见精神,细节之间显水平。

(三)让员工“痛并快乐着”

诗人泰戈尓曾说过“花朵的事业是美丽的,果实的事业是尊贵的,但我愿做一片绿叶,绿叶的事业是默默地垂着绿荫的。”企业中的每位员工恰似一片片绿叶,企业就是昂扬向上的大树。当前大树经受酷暑严寒,树荫凋零;员工收入不高,约束又多,企业改革中还付出了许多,客观地说,这就是奉献。然而,革命年代和建设时期,党的活动经费极其有限,许多党的儿女工作中无工资无津贴,甚至还要谋职挣钱充做活动经费,他们不拿组织上一分钱,还要不惜牺牲为党工作。就在我们这个基地建设初期,许多老同志,揣着馒头、背着水壶跑项目、做勘探、搞基建……在平凡岗位上默默无闻跨越了两个世纪,用辛劳和汗水浇筑起一座现代化化工城,真正做到了“捧着一颗心来,不带半根草去”。

责任与付出往往是并行的。作为企业一员,拥有的不仅只是一个饭碗、一份职业,也是一生所追求的一项事业。首先要正确认识苦与乐、得和失的关系,为了自己的追求勤勤恳恳、任劳任怨,不图名、不图利,专心致志、心无旁鹜做好工作;其次,要“不待扬鞭自奋蹄”,养成“计利当计天下利”的胸襟,做到虔诚而执着、至信而深厚,守护自己的精神高地。有了这样的心胸,就会“痛并快乐着”,再怎么艰苦也是美的、再怎么付出也是甜的,就不会患得患失。

(四)让员工学有榜样

古人云:“其身正,不令而行;其身不正,虽令不行”。企业内干部的一言一行,不仅代表企业的形象,而切对下属和基层员工的言行起着重要的、无形的引导作用。首先真正管好自己,以“见善如不及,见不善如深汤”的态度,以“向我看齐”的勇气,进行自我教育、自我革新、自我完善、自我提高。在政治上做到信念坚定,真正按照党章的要求做人、做官、做事,言行一致;在思想上做到实事求是,正确认识规律、运用规律、遵循规律,不要拍脑袋讲话办事,做出经得起实践、员工、历史验证的实绩;在行动上做到高度自觉,自觉遵纪守法,坚守职业道德、个人品德、家庭美德和社会公德,在生产、工作、学习和社会生活中起好表率作用;在生活上做到艰苦朴素,正确行使人民赋予的权力,带头执行中央“八项规定”,带头反对“四风”,勤政为民、以身作则,用实际行动影响和带动员工,共同营造健康向上、风清气正的氛围。

同时,还要带好员工。必须从四个方面去努力:做好思想管理,增强战斗力。以一切为了员工、一切依靠员工、一切幸福员工作为一切工作的出发点、过程和归属,调动自身的积极性、主动性、创造性;做好制度管理,增强约束力。把制度的规定和要求内化为行为守则、升华为价值准则。严格实施岗位负责制、工作问责制、跟踪督查制、选聘公开制、功过奖惩制,真正用制度管人、管事、说话,让制度成为大家共同遵守的“带电的高压线”;做好情感管理,增强凝聚力。关心员工、爱护员工是企业干部必备的最起码的政治品格。

作为领导必须在政治上关怀员工、工作上支持员工、生活上照顾员工,让员工能够感受到上司和企业给自己带来的幸运和幸福,从而激发他们做好各项工作的内在动力;做好表率作用,增强号召力。没有表率作用,就没有向心力,没有带动力。很多工作落实不好,很多问题解决不好,根本原因就是一些领导缺乏表率。“政者,正也,子帅以正,孰敢不正”。

总之,任何伟大的目标都需要每个员工从当下做起,无论在什么样的岗位上,只有努力释放和激发每个员工的正能量,企业的深化改革才会得到意想不到的收获;只有凝聚起无数员工的力量,才能推动企业的改革不断深入、结出硕果。

编辑:印记  点击数:520  录入时间:2015-11-27 9:45:05
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